A logística é um setor primordial para o funcionamento de qualquer empresa. Isso porque tem grande impacto no faturamento do comércio.

Em uma recente pesquisa notou-se que os custos no setor da logística no Brasil consomem um pouco mais que 12% da receita das empresas e desses quase 65% eram utilizados apenas em transportes.

Dessa forma, é notório que os custos destinados à logística são altos e precisam de reparos constante, além de uma atenção especial.

Além disso, em tempo difíceis, como a situação econômica atual do país, é necessário repensar cada vez mais. É comum que em tempos de crise o mercado financeiro fique bem mais fragilizado, mas vale a pena buscar estratégias para reduzir esses custos de logística usando a tecnologia.

Por isso, separamos abaixo 5 dicas valiosas de como reduzir os custos de logística usando tecnologia:

Invista na tecnologia

A tecnologia tem tomado conta de todos os espaços, de uma forma que é difícil não ter algum setor que não tenha influências da web para seu funcionamento, seja na empresa e até na vida.

Usar a tecnologia a nosso favor é mais fácil que não usar, isso porque já é comum ter aplicativos e softwares que são desenvolvidos para facilitar o uso e otimizar o tempo gasto nas atividades do dia a dia.

Investir nessas tecnologias pode dar um grande UP no seu negócio e faz você estar um passo a gente daqueles concorrentes que ainda não usam.

O WMS, por exemplo, é um software desenvolvido com o objetivo de monitorar o controle de rotinas dentro do estoque. Dessa forma, controla os processos como recebimento, armazenamento, separação de pedidos, inventário de materiais e expedição.

Faça manutenções rotineiras

Umas das formas de reduzir custos surpresas é realizar manutenções rotineiras em todos os equipamentos de logística da empresa. Isso porque pequenos acidentes ou defeitos gerados pela falta de manutenção pode te pegar desprevenido e te trazer gastos infinitamente maiores.

Planejar bem as manutenções de cada veículo ou aparelho é fundamental. Por isso, é aconselhado que você faça um plano de manutenção, seja no Excel ou em outro aplicativo de gestão que te ajude a ter esse controle mais preciso dessas manutenções e revisões.

Invista em sistemas de gestão

Os sistemas de gestão estão cada vez mais populares nas empresas, isso porque contribuem para a sistematização e simplificação das atividades de gestão e contribuem para o aumento da produtividade, influencia na redução de erros de trabalho e ainda oferecem opções de suporte mais práticos.

Invista em tecnologia de redução de custos com transportes

Uma ótima estratégia de redução de custos na logística é pensar em soluções práticas para a maior demanda, que é os custos relacionados ao transporte.

E para isso, o Axiodis atende bem a perspectiva, pois, trata-se de uma solução com os algoritmos poderosíssimos, que permite que você tenha o controle sobre toda a operação logística de transporte de sua empresa.

No software, é possível ver o processo de transporte de cargas, do agendamento e até a execução de rotas em tempo real, agindo de forma eficiente e sistemática.

Capacite a sua equipe

E por último, mas tão importante quanto qualquer outro processo, capacite a sua equipe.

A melhor forma de reduzir custos e aumentar a produtividade da sua equipe é capacitando-os para que, além de acompanhar as mudanças tecnológicas, eles também possam estar em harmonia com os valores e ideais da empresa.

Assim, com uma equipe capacitada e trabalhando em equipe você poderá reduzir custos de forma gratificante.

Além disso, capacitar motoristas e equipe de logística pode fazer com que a produtividade aumente à medida que o tempo seja otimizado, com respostas mais rápidas e com funcionários mais focados.

Agora que você já conhece as 5 dicas valiosas de redução de custos, procure aplicar de forma mais efetiva e o mais breve possível na sua empresa e veja seus lucros e produtividade aumentarem.

Equipe DataLogística